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ISBN: 9781578518524
En el bestseller mundial 'El dilema del innovador', Clayton M. Christensen expuso una paradoja aplastante detrás del fracaso de muchos líderes de la industria. Al hacer lo que se suponía que debían hacer las buenas empresas (centrarse en complacer a sus clientes más rentables), los líderes estaban allanando el camino para su propia desaparición. ¿Cómo? Al ignorar las "tecnologías disruptivas", innovaciones nuevas y más baratas que inicialmente se dirigen a pequeños segmentos de clientes pero evolucionan para desplazar al producto reinante. Ahora, Christensen y su coautor Michael E. Raynor cortan el nudo gordiano del "dilema del innovador" con 'La solución del innovador'. Este innovador libro revela que la innovación no es tan impredecible como la mayoría de los gerentes han llegado a creer. Si bien los resultados de las innovaciones pasadas parecen aleatorios, el proceso por el cual las innovaciones se empaquetan y dan forma dentro de las empresas es muy predecible. Al comprender y gestionar las fuerzas que influyen en este proceso, las empresas pueden dar forma a planes de negocio de alto octanaje que creen un crecimiento verdaderamente disruptivo.
