por Michael E. Porter · Ediciones Pirámide · pasta dura · ISBN 9788436823387
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«Estrategia competitiva» es el ensayo de estrategia empresarial de Michael E. Porter, publicado por Ediciones Pirámide en pasta dura (456 páginas, en español).
«Estrategia competitiva» plantea un método para analizar un sector mediante cinco fuerzas que determinan su competencia y elegir una posición ventajosa. Porter presenta tres estrategias genéricas —liderazgo en costes, diferenciación y segmentación— y herramientas para anticipar las reacciones de los rivales y sostener una rentabilidad superior.
Esta edición pertenece a la colección Empresa y Gestión de Ediciones Pirámide. El libro se publicó originalmente en inglés en 1980 como «Competitive Strategy».
Interesa a directivos, profesionales de la gestión y estudiantes de estrategia empresarial que quieran entender la dinámica competitiva.
Michael Eugene Porter es un académico estadounidense, conocido por sus teorías económicas. Ostenta la cátedra Bishop William Lawrence en la Escuela de Negocios Harvard (HBS) y dirige el Institute for Strategy and Competitiveness de la misma escuela de negocios. Es globalmente reconocido en temas de estrategia de empresa, consultoría, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud.
