por Chip R. Bell · Berrett-Koehler Publishers · pasta blanda · ISBN 9781881052920
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«Managers as Mentors» es el ensayo de gestión empresarial de Chip R. Bell, publicado por Berrett-Koehler Publishers en pasta blanda (189 páginas, en inglés).
El libro redefine el mentoring para la realidad empresarial actual, donde el conocimiento envejece rápido y el liderazgo ya no sigue el modelo de jefe y subordinado. Chip R. Bell propone un aprendizaje sin imposiciones, desde la consulta y la cercanía, y muestra cómo crear alianzas con los empleados para desarrollar competencias y confianza.
El subtítulo completo es «Building Partnerships for Learning». Publicado originalmente en 1996. Incluye bibliografía (páginas 181-184) e índice.
Dirigido a gerentes, ejecutivos y responsables de equipos que quieran fomentar el aprendizaje y el desarrollo de sus empleados.
