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ISBN: 9781625275868
En el mundo empresarial actual, donde las estrategias y prácticas para obtener ventajas competitivas son abundantes pero a menudo contradictorias, este libro ofrece una guía esencial. Los autores, expertos de The Boston Consulting Group, presentan un método probado para determinar el enfoque estratégico más adecuado para cada empresa. A través de un análisis del entorno empresarial, se identifican cinco categorías estratégicas (Ser Grande, Ser Rápido, Ser el Primero, Ser el Orquestador o simplemente Ser Viable) y se explica cómo aplicarlas según la predictibilidad, maleabilidad y severidad del entorno. Con ejemplos y herramientas prácticas, este libro ayuda a los líderes a tomar decisiones estratégicas más informadas y a implementar estrategias efectivas en sus organizaciones.
