por Robert Kaplan, David Norton · Editora Campus · pasta blanda · ISBN 9788535207095
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Este libro, escrito por los reconocidos expertos Robert S. Kaplan y David P. Norton, explora cómo las empresas pueden transformar su estrategia en una tarea cotidiana para todos los empleados. A través del concepto del Balanced Scorecard, los autores ofrecen una guía práctica para alinear la organización, crear sinergias y asegurar que la estrategia se convierta en un proceso continuo de gestión.
La obra es fundamental para líderes ejecutivos que buscan movilizar cambios organizacionales y prosperar en el dinámico entorno de negocios actual. Con un enfoque en la ejecución y la alineación, proporciona las herramientas necesarias para que las empresas no solo definan su estrategia, sino que la implementen con éxito en todos los niveles operativos.
